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  • 友盟创始人蒋凡:李开复招牌成吸纳人才法宝

    来源:www.addieskate.com 发布时间:2020-01-09

    9月6日消息,随着创新工程第二个项目AU的曝光,AU与前谷歌大中华区总裁李开复的光环也引起了业界的极大关注。近日,非盟创始人范姜直言,李开复的招牌已经成为团队吸收人才的法宝。

    主要关注移动开发商服务平台

    据悉,非盟团队是创新工程投资项目团队之一,成员超过10人,平均年龄只有26岁。它的创始人范姜来自谷歌中国。像豌豆豆荚手机向导一样,创新工程的第一个项目之前已经曝光,非盟也在关注移动互联网。

    目前,该团队的第一款产品“移动平台应用统计分析工具”已经发布。该工具主要是为中国的移动互联网开发者提供的,用于监控和分析用户的使用情况、应用错误、用户的区域分布以及收集用户的反馈信息。

    自从其作为创新工程第二个项目的地位被披露后,非盟就像豌豆项目一样受到了业界的关注。至于友谊联盟为何涉足移动互联网领域,范姜指出,这个市场非常大,将比传统互联网发展得更快,传统互联网将需要10年甚至可能只有3年的时间。

    范姜说,目前非盟主要关注移动开发者服务平台。从目前的角度来看,非盟最重要的事情是做好产品,让更多的用户和开发者使用它们。

    “我认为任何一个新的产业出现后,肯定会有一批新的企业家。企业家一定是从小群体甚至个人中成长起来的,所以机遇肯定存在。”

    范姜指出,从目前的数据来看,中国这些移动互联网应用中的很大一部分是由团队甚至个人开发的,他们的用户非常多。“他们开始时可能对这个行业有些兴趣和热情。但他们将逐渐成为一家公司,并有机会在移动互联网领域这样做。”

    范姜强调,以移动开发商服务市场的发展为例,三年后,肯定会有很多盈利机会。因此,非盟暂时可能不会太考虑盈利能力。

    从工程师到项目创始人

    范姜曾是谷歌中国的工程师,从事谷歌地图的研究和开发,但他今年离开,加入创新工厂担任项目总监。在谈到这个角色的变化时,范姜表示,成为项目负责人后,他会更全面地考虑事情,可能会更加关注产品实现和技术。

    范姜认为工程师的思维仍然会影响他们,但是他们面对的用户通常是开发者。这种体验有助于更好地理解用户的需求。“在这个阶段,我们不仅要推广我们的产品,还要收集用户的需求。我们花费大量精力与开发人员面对面交流和一对一交流。“

    范姜指出,对团队来说,最基本的事情是大多数需求是由用户提出的。一些用户可能会提出错误分析报告。在帮助解决问题后,团队将在下一个版本中写下该用户的需求。

    作为创新工厂策划的一个项目,范姜坦率地承认,他从创新工厂得到了很大的帮助,包括团队组建和市场合作。团队还可以通过李开复创新作品的品牌吸引更多的人才。此外,在创新工作中有许多非常有经验的企业家也极大地帮助了团队。”这实际上对像我这样对创业经验不太丰富的人来说意义重大。“

    ”范姜说,从与这些成功人士的交流中可以学到很多东西,不仅是有经验的企业家,还有各种知识,而且学习速度非常快。“

    以下是腾讯科技创始人范姜史璐的专访:

    腾讯科技:大家早上好,欢迎关注腾讯科技嘉宾访谈。坐在这里的是非盟的创始人范姜,非盟也是创新工程揭露的第二个项目。我们将听范姜谈论无线和他关于创业的想法。我们欢迎范姜向大家问好。

    范姜:大家好!我是创新工作友谊联盟团队的创始人范姜,我很高兴与网友分享我的一些想法。

    腾讯科技:什么是范姜'

    范姜:事实上,我也看到了近年来无线领域快速发展的巨大机遇。也许我总是有一些想创业的冲动。我可能会选择这个好机会,然后出来做。

    优梦实际上是为中国移动互联网和移动开发商提供的一系列服务。我们现在主要介绍的第一个产品是为移动开发人员提供统计服务的服务,帮助移动开发人员了解他们的应用程序、使用情况、错误、用户偏好等。

    腾讯科技:当你在用友或看到用友时,你会关注哪些数据?

    范姜:移动互联网与传统互联网非常不同,因为移动互联网的现阶段主要是应用程序的形式,这取决于中国目前的带宽状况。移动互联网的关注程度不同于传统互联网。移动互联网是应用程序的形式,应用程序的分销渠道和获取用户的方式与传统互联网完全不同。

    在移动互联网上,每次发布应用程序后,他都想再次更新自己的应用程序。他需要重新发布更新。在这个过程中,许多用户可能会丢失。这些都是开发人员想知道的数据。

    包括移动互联网上应用程序的分销渠道,这也不同于传统互联网渠道,因为传统互联网通过搜索引擎获得用户并交换流量。目前,移动互联网上的应用程序主要通过应用程序商店进行分发,这也需要分析不同的分发渠道。我们主要为移动开发者提供统计服务。

    腾讯科技:你提到的无线互联网目前是一种应用形式。事实上,我不太明白这一点。例如,当我们看无线互联网时,你是从哪里得出这个结论或留下这个印象的?它是其应用程序的存在形式。

    范姜:一是苹果和其他公司可能引领了互联网的发展,二是有一些客观和现实的因素。例如,带宽因素和网络连接程度导致这种形式的移动应用在现阶段可能比浏览器网页形式具有更好的用户体验,包括节省流量的一些优势。

    腾讯科技:目前使用无线互联网的网站管理员或企业更好。从你使用的服务来看,他们是大企业还是小团队?

    范姜:我们的主要服务目标仍然是小团队,甚至是一些草根个人开发者。

    腾讯科技:个人草根开发者和个人团队能在无线互联网的形式下成长吗?因为我们现在看到的一个情况是,大型企业的圈地运动一直非常迅速。

    范姜:我认为在任何新产业出现后,包括互联网或移动互联网,肯定会有一批新企业家。企业家一定是从小群体甚至个人中成长起来的,所以机遇肯定存在。

    从目前的数据中我们可以看出,中国的大部分移动互联网应用实际上是由团队甚至个人开发的,拥有大量用户。他们开始时可能对这个行业有些兴趣和热情。然而,它逐渐成为一家公司,并逐渐有机会在移动互联网领域这样做。

    腾讯科技:事实上,它更多的是基于一个开放平台上的一些应用程序,并不断推出。

    范姜:是的。

    腾讯科技:如果你从你的背景来看,你能说出这些团队目前关注的领域和方面吗?

    范姜:移动互联网起初可能仍然是一种娱乐,包括小工具。慢慢地,它会有一些网络游戏,然后可能是电子商务。在真正的应用程序级别之后,可能会有广告。这是缓慢的发展阶段。

    事实上,我认为这些游戏现在是个人开发者。小团队可能有申请的初衷。他也是安卓或iphone的所有者。他可能对小规模应用感兴趣。渐渐地,他发现这些应用程序非常受欢迎,并且可以慢慢来。

    腾讯科技:他们的产品是如何推广的?

    范姜:目前的促销渠道实际上相对单一。安卓在中国主要是通过应用商店。在其他平台上,iphone是一个相对封闭的生产圈,可能是通过iStore。就互联网而言,渠道相对单一。

    腾讯科技:几家国内公司将其用作网上商店和应用商店,这是第一家。第二,无线社区的发展也可以给用户带来或加载大量的应用程序。这些能反映在你目前的非盟数据中吗?尤其是在无线社区。

    范姜:现在应用商店有点大,无线社区也占了一定的比例。因为这些高端智能手机在移动互联网上的用户在现阶段可能仍然主要是无线社区的一些玩家,有可能在一段时间后,安卓和iphone智能手机会慢慢渗透到一些最主流的中国用户的手机中,渠道的分布也会发生巨大的变化。也许这个论坛的影响力会越来越小。

    腾讯科技:如果你每天都看这些优盟的数字,你会不会有一两个数字让你吃惊,超出了你最初的预期,令人印象深刻。

    范姜:是的,也许我会发现这些移动应用程序开发者可能关注的东西实际上与互联网大不相同。例如,我们有很多数字,比如应用程序的更新。我们会发现它可能与我们预期的大不相同。很多应用,如果应用只是满足用户的某个要求,也许他的更新…

    腾讯科技:例如,它会更快,或者它的用户会更经常地下载它?

    范姜:这可能与应用程序的不同特征有关。用户可以在很短的时间内使用应用程序,有些时间可能很长。你会发现许多应用程序只能被用户使用一两次。

    腾讯科技:我仍然想知道这样的比较。与小团队开发的应用程序和大企业在无线互联网上推出的应用程序相比,它会有非常顽强的生命力,还是会出现大企业继续进入,继续后退的局面。

    范姜:事实上,在移动互联网首次出现后,将会有一些新的应用来满足用户的需求。毕竟,手机有很多功能。与地理位置相关的推送实际上会有许多新功能。

    因此,这些小团队,因为他们灵活且反应迅速,可以抓住他们的一些优势,并快速制作一些应用程序来适应新的移动互联网。事实上,在移动互联网的早期,它们可能有一些优势。像大型企业一样,更多的是将其传统服务扩展到移动互联网平台。

    腾讯科技:你以前在谷歌做过地图,但事实上,更多的应用和服务是基于互联网的。互联网和无线产品的根本区别是什么?

    范姜:移动互联网有许多新功能。例如,用户非常频繁地使用它,并且会使用一些时间片段。它可以解决一些不同于计算机用户的需求。移动互联网有许多新功能,包括我刚才提到的两点。它的一些推送功能与一些地理位置相关。因此,在开发移动互联网产品时,尤其是在制作产品时,这种思维与传统互联网有所不同。

    腾讯科技:这主要是思维上的差异,不是吗?

    范姜:是的。

    腾讯科技:你在这方面遭受过损失吗?当我们是朋友的时候。

    范姜:因为我以前做过一些应用程序,但是现在我主要是作为一个面向开发者的程序工作,而不是直接处理用户的产品。这方面很好。

    腾讯科技:事实上,创新工程中还有很多无线项目。当你和他们交流或者觉得有一些共同的理解或者一些技能可以从他们身上提取出来?

    范姜:共识是每个人都非常看好这个市场。我认为这个数量会很大,市场也会很大。其次,移动互联网的速度可能比传统互联网更快,因为传统互联网从1999年初到2000年可能经历了几个阶段。在移动互联网上,这些阶段必须进行,但速度非常快。传统互联网需要10年,移动互联网可能需要3年。

    腾讯科技:你以前在谷歌做过的项目之间的区别是你只为谷歌工作。谷歌将为你生产的这个产品承担这样的责任。那么你现在开始在创新工厂创业了。你可能需要知道未来会是什么样子,你是否能有一个好的盈利模式,以及这个模式有什么考虑?

    范姜:现在我们主要关注移动开发者服务平台,你可以想象移动互联网在未来可能会是一个非常大的市场。移动开发商服务平台对开发商有很大的需求,因此它将是一个非常大的市场,有许多潜在的盈利机会。也许我们现在正在考虑。

    目前,人们并不太看重利润。首先,把产品做好,让更多的用户和开发者使用它们。我相信随着这个市场在未来的发展,例如,三年后,如果我的市场发展得很好,将会有很多获利的机会。所以我们现在可能不会想太多。

    腾讯科技:你想过吗?

    范姜:是的,我有。

    腾讯科技:在大方向的某个阶段会是什么样子?

    范姜:从数量和这个行业的发展来看,我们服务的团队是个人。几年后,他们都将发展大公司。如果我们与他们合作得好,将会有许多获利的机会。

    腾讯科技:你以前实际上是谷歌的工程师。从工程师到项目创始人,你现在是企业家了。你感觉如何?

    范姜:如果你自己做一件事,你需要更全面地思考。从产品和商业的角度来看,你可能更注重产品和技术方面的实现。

    腾讯科技:现在工程师的思维会经常影响你吗?

    范姜:我认为工程师的思维毕竟一直是工程师,这种思维仍然会影响。然而,我面对的用户通常是开发人员,所以我认为作为工程师的这种经历有助于我很好地理解我们的用户。

    腾讯科技:事实上,你的产品可以更专业。每个人都有很强的学习能力和理解能力,所以可以移植。不要使用大宗商品。

    范姜:也许更擅长制造这样的产品。事实上,我和我们想要成为的用户实际上是同一类型的。

    腾讯科技:这是同样的问题。从工程师到企业家,我感觉自己在创新工作中。它帮助你弥补了哪些方面,并在慢慢引导你?

    范姜:毕竟,我刚刚离开谷歌,但我仍然缺少很多东西来创业。创新工作可以弥补我创业所需要的东西。我认为创新作品给了我很多组建团队的帮助,因为事实上它可以在创新作品中借鉴李开复的品牌,吸引很多人才,包括未来的一些合作和创新作品品牌下的一些合作。

    腾讯科技:如果你成为企业家,你将开始接触更多的市场。

    范姜:这实际上是一个学习过程。毕竟,在创新工作中有许多非常有经验的企业家对我们帮助很大。这实际上对像我这样没有创业经验的人很有帮助。

    腾讯科技:你觉得你能接受这些吗?

    范姜:事实上,我仍然可以从与他们的交流中学到很多。我每天都和这些人交流,不仅仅是有经验的创业老师。包括我们的创业项目,包括获取各种知识,学习非常快。

    腾讯科技:你现在有多少用户?

    范姜:我们已经为大约70或80家服务提供商提供了服务。用户数量可能很快会超过100万。在这个阶段,我们也希望赶上快速发展,并希望在明年下半年有一个很大的发展。

    腾讯科技:你如何让这些用户拥有自己的产品?

    范姜:在这个阶段,我主要是通过我认识的开发者和朋友的介绍来面对面交流。在这个阶段,我们不仅要推广我们的产品,还要收集用户的需求。我们花费大量精力与开发人员面对面交流和一对一交流。

    腾讯科技:在交流的过程中,你认为每个人提出的需求和你最初的写作是什么?

    范姜:我们认为最基本的要求是要求。该部门的大部分要求是由用户提出的。一些用户可能会提出错误分析报告来帮助他改进应用程序中的一些错误。我们认为这是一个普通的要求,我们将进入下一个版本。

    腾讯科技:现在反馈如何?收到了多少新的反馈。

    范姜:每天都有反馈。我将每天花时间与这些用户和开发人员交流,并可能提取一些常见的需求。我们非常重视这个阶段。包括他们也将提供新的想法,这将非常有助于我们未来的产品想法。

    腾讯科技:你会比较互联网和互联网的统计软件和工具吗?

    范姜:我做的时候可能没太注意。起初我们真的做了一个初始版本来满足移动互联网的需求,然后我们通过开发者之间的交流来改进它。可能与传统互联网有些相似之处,有些更针对移动互联网。

    腾讯科技:从你的感受来看,如果我们谈论它,我们会发现移动互联网实际上在向我们展示一些词,这非常令人兴奋,包括它越来越快的事实。在最近的采访中,我们还发现许多人都在验证这一观点,但我并不想知道这会给你带来什么样的感觉。或者你看到了什么样的增长?

    范姜:移动互联网的门槛将低于传统互联网。

    腾讯科技:为什么不更高?

    范姜:这可能是技术创新。互联网可能正处于这一阶段,因为它已经发展到如此规模。新的小公司或小团队可能很难进入。

    腾讯科技:我注意到许多大公司现在都在挖人。他们一直在拼命挖掘,许多公司人手不足,找不到任何人。

    范姜:这实际上是对小公司的一大挑战,即人才方面。小公司如何吸引人才实际上是他面临的最大挑战。由于其灵活性和流动性,小公司可能反应更快,这可能是与大公司竞争的优势。

    腾讯科技:你说的第一个优势是门槛较低,还有什么?

    范姜:我认为下限是主要原因。第二个原因可能是因为传统的互联网。这些公司的思维方式可能会有一些变化。小团队可能是20多岁的人,他们没有经历过互联网的第一波浪潮。他对移动产品的理解可能会更容易。

    腾讯科技:我想我可能需要找另一个时间看看范姜背后的数字,并与我们分享。

    我想我可能要回答最后几个问题。刚才,我一直在思考从工程师到创始人的过程。我们会认为你的环境非常好。有人在辅导你。如果你离开或者不在创新工作的环境中,你会和一些工程师分享什么?或者建议他们去哪些领域,补充他们在哪些领域的知识和技能。

    范姜:你是指企业家。

    腾讯科技:从工程师到企业家,我应该和他们交流什么?

    范姜:首先,过去几个月的主要经历,作为企业家,我们可能有一件非常重要的事情,那就是我们必须经常与人交流,这可能是工程师不擅长的一个方面。因为工程师可能专注于技术。现在与用户和业内人士沟通非常重要。

    腾讯科技:你每天想和多少人聊天,每周想和多少人聊天?你有这样的数字吗?

    范姜:因为我们现在正与用户就这款产品进行交流,我们可能不仅是我,而且我的团队成员每天都要花大量时间与开发人员和同行交流。

    腾讯科技:首先是与外界沟通。

    范姜:是的。也许有必要从更全面的角度来思考产品,工程师也有可能从技术角度集中精力思考问题。如果你想制造产品,你应该考虑整个商业环境,包括用户需求的所有方面,来考虑这个问题。

    腾讯科技:这对你来说是个大挑战吗?

    范姜:事实上,它相当大,因为我也是一个慢慢学习的过程。包括与人交流,也包括学习如何制作产品,从创业的角度来制作产品。

    腾讯科技:还有其他总结吗?

    范姜:作为一名企业家,我认为更重要的是找到更适合自己团队的事情去做,并且稳步地去做。

    腾讯科技:第三,找到你的方向。

    范姜:一是方向,二是真正适合你做的事情。

    腾讯科技:你为什么对谈论无线互联网有多热这么感兴趣?我们刚刚一遍又一遍地讨论了几个这样的问题。每个人都可能认为这是一个方向。我对这一点非常感兴趣,这就是我们都知道它很热,但是这是属于我们的机会还是属于其中的一个分支,还是属于某个团队?你谈过了吗?如何判断?

    范姜:我认为这对小团队来说是一个巨大的挑战。移动互联网有很多机会,也有很多人涌入这个行业,所以风险很大。如果移动互联网也是一个非常大的市场,事实上,小团队或大团队必须有机会从内部发展。

    腾讯科技:我们再问一次,还有其他分享或补充吗?

    范姜:我认为作为一名企业家,最重要的是坚持下去,能够找到自己的方向并坚持下去。

    腾讯科技:你曾经遭受过打击或挫折吗?

    范姜:事实上,我有这种感觉,因为我已经很久没有这样做了,我可能没有遇到很大的打击,但是从创业的第一天起,我就能感觉到每天都有困难。

    腾讯科技:什么困难?

    范姜:各种各样的困难,也许你生产的产品在生产后不能满足用户的需求,甚至在操作中出现了一些问题。也许你的服务器有问题,包括也许你去和许多人交谈,发现他们对你的产品不感兴趣。你需要一直在这个过程中调整这个方向。

    腾讯科技:有很多这样的东西吗?在你的四五个月里。

    范姜:我想这是常有的事。后来,人们发现一旦你越过这个小障碍,你就会发现你已经做了很多事情。

    腾讯科技:事实上,它也提出了另一个要求,要求每个人都要有良好的心态。

    范姜:是的。你必须能够非常坚强,接受不断的大大小小的打击。

    腾讯科技:你提到的各种小糖果,我们可以把这作为最后的总结吗?在创业过程中,你认为自己经历了哪些障碍?一,二,三,四。你仍然面临或思考什么问题?

    范姜:我认为第一个大障碍仍然是找到产品的方向,因为你的产品在研发过程中可能无法满足市场的需求。所以这个过程会继续。一直在调整产品的方向。

    腾讯科技:我所知道的是,当创新工程投资于一个项目时,它通常在一开始就有一个声明。你可以把你的想法带到这里。我会很感兴趣的。你是在加入创新工厂后带着你的想法,还是在加入后得到的?

    范姜:起初我有一个简单的想法,并朝总的方向前进。之后,我与创新工程团队进行了沟通,包括负责投资的团队。慢慢地,我也做了一些改变,慢慢地找到了我们当前的方向。

    腾讯科技:这个方向的碰撞激烈吗?

    范姜:事实上,没关系。事实上,每个人都同意这个大方向。因为我进来只是为了做一些像开发服务这样的事情。

    腾讯科技:好吧,也许第一步是找到方向。你是桑娜吗?

    范姜:然后是团队的形成,因为即使对任何创新公司来说,团队也是他们面临的最大挑战。

    腾讯科技:你是如何组建团队的?

    范姜:创新工程帮了我们很多。

    腾讯科技:已经招聘了大量的工程师,所以你可以选择。

    范姜:事实上,我们自己的团队也招募了很多人才。也许他们中的一些人是被创新工作所吸引,而另一些人则被创新工作的平台所吸引。

    腾讯科技:组建一个团队,然后呢?

    范姜:那么在运营和推广方面,因为你的公司是一个不存在的过程,事实上它仍然面临着巨大的困难。

    腾讯科技:下一步是什么?

    范姜:下一层是我们以后会遇到的。如果我们的产品能发展得更好,如果它们能发展到更大的规模,我们将会遇到更大的困难。目前的困难是我刚才提到的三点。

    腾讯科技:你说的是我们从外部世界观察到更多。如果你现在在团队里,你也会考虑我们现在需要弥补什么。

    范姜:我认为仍然有必要弥补团队的组成,因为我们可能更喜欢产品而不是研发。慢慢地,我们需要操作,需要其他领域的一些人才。慢慢地,我们需要让团队更健康。这是我们现在需要做的更大的事情。

    腾讯科技:我们要感谢范姜在这个过程中不辞辛劳地与我们分享这些问题,并感谢他宝贵的经验。再次感谢你。

    范姜:谢谢。

    [本文由合作媒体授权的投资界转载。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。如果您有任何问题,请联系(editor

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